五粮液吾友会
聚信云AI规划设计
发动机应该装在汽车上
而不是马车上
给传统模式+AI，不如先结合AI升级模式，再落地AI。
找到真问题，才能提出好方案
多数人认为，企业 AI 升级的核心难题，是技术。
但真正的问题，是企业的组织、业务流程没有围绕 AI 去改造，
商业模式也没有随之升级。
简单讲，就是企业的生产关系
没有适配 AI 这个超级生产力。
企业 AI 转型，必须进行五大升级
01
思想升级
02
模式升级
03
流程升级
04
组织升级
05
技术升级
聚信云AI规划设计服务
01
商业模式创新
- 市场创新：新价值主张
- 产品创新：新产品策略
- 协作创新：新生产方式
- 路线创新：新转型路径
02
业务流程设计
- 按类型权重梳理流程
- 结合 AI 场景设计流程
- 定义不同流程流转规则
- 构建智能流程进化机制
03
AI 技术方案设计
- 技术架构与数据库设计
- AI 底层基座能力设计
- 企业个性智能体设计
- 技术实施路径和节奏
专业规划设计团队
FOUNDER · CEO
聚信云AI创始人 / CEO
李悦源
聚信云AI进化营首席教练
擅长商业模式与技术架构设计，多家上市企业数智化顾问。
既懂 AI 之术，更明商业之道；先升级模式，再落地 AI。
部分服务客户
高级咨询师
咨询设计案例
五粮液吾友会
新华文轩阳光集采
蓝光嘉宝生活家
百利天恒药物控销
川发展集团科技创新系统
伊藤洋华堂小优到家
四川路桥工程管控
AI Base Consultation
聚信云AI 基座体验或合作咨询
留下联系方式，我们会结合企业现状，沟通 AI 基座体验、私有化部署与智能体落地方案。
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